Transformamos empresas acercándoles
soluciones
personalizadas integrales

Experiencia y enfoque colaborativo para optimizar procesos, fortalecer la gestión y generar resultados sostenibles

Impulsamos la eficiencia y el crecimiento sostenible de su empresa, a través de una gestión estratégica y financiera integral. Nos especializamos en control de gestión, planificación económica y financiera, y asesoramiento en nuevos proyectos para asegurar decisiones acertadas en cada etapa.

Impulsar empresas y empresarios a la transformación y crecimiento de sus negocios acercándoles soluciones integrales y personalizadas. Basados en una sólida experiencia y un enfoque colaborativo con nuestros clientes, desarrollamos estrategias que optimicen procesos internos, fortalezcan la gestión administrativo-financiera y aseguren el uso eficiente de los recursos generando resultados sostenibles. Hacemos foco en la creación de valor y la generación de un impacto significativo y amplio en cada proyecto que emprendemos.

Ser reconocidos como una consultora líder en estrategia y gestión empresarial, destacándonos por la excelencia profesional, innovación y compromiso con nuestros clientes en el camino hacia su máximo potencial, generando relaciones de confianza a largo plazo.

servicios a empresas y empresarios

Brindamos un asesoramiento integral para mejorar la gestión, definir una estrategia clara y optimizar la estructura de su negocio. Analizamos a fondo su empresa, detectamos oportunidades de mejora y te acompañamos en la implementación de soluciones efectivas para que logres mayor eficiencia, crecimiento y sostenibilidad.

Empresas locales e internacionales
que confían en nosotros

Proyectos terminados
0 +
Clientes satisfechos
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Devoluciones positivas
0 +
Profesionales
+ 0

Nuestro
METODO DE TRABAJO

Desde la optimización de recursos hasta la expansión de nuevas oportunidades, mediante una coordinación con la Dirección, trabajamos codo a codo con su equipo para que su empresa alcance sus objetivos con solidez y visión.

01

Diagnóstico inicial y análisis del negocio

02

Definición de objetivos y plan de acción personalizado

Implementación y seguimiento de mejoras estratégicas

03

Acompañamiento continuo para asegurar resultados sostenible

04

COnoce Nuestro equipo
de profesionales

Jerónimo Bustos

Co-founder. Licenciado en Administración/MBA. Finanzas corporativas y carteras de inversiones

Fabián Laflor

Co-founder. Contador Público. Control y gestión de negocios

Ignacio Schwelm

Co-founder. Licenciado en Administración/MBA. Finanzas corporativas y financiamiento

Qué dicen los clientes sobre nosotros

Financiamiento de negocios y proyectos

Por destino:

Capital de trabajo, compra de activos fijos, proyectos de inversión, nuevos negocios de empresas en marcha.

Por fuente de financiamiento:

Líneas bancarias, SGR, mercado de capitales, Inversores privados

Apertura de capital tanto pública como privada

Asesoramiento integral

Estrategia y Modelo de Negocio

Definimos una hoja de ruta clara para su empresa, alineada con el mercado y las tendencias del sector.
Analizamos su modelo de negocio para optimizar recursos, maximizar ingresos y fortalecer la sostenibilidad.
Identificamos oportunidades de expansión, diversificación y posicionamiento competitivo.

Propuesta de Valor y Diferenciación

Trabajamos en la construcción de una propuesta de valor sólida y diferenciadora.
Analizamos a su audiencia objetivo y la segmentamos para una comunicación más efectiva.
Lo ayudamos a destacar sus fortalezas y a conectar mejor con clientes.

Procesos Claves y Eficiencia Operativa

Identificamos los procesos esenciales de su negocio y detectamos áreas de mejora.
Proponemos metodologías y herramientas para optimizar la productividad y reducir costos.
Implementamos soluciones para mejorar la toma de decisiones y el control de gestión.

Roles y Organización Interna

Definimos estructuras organizativas claras para mejorar el flujo de trabajo y la toma de decisiones.
Asesoramos en la asignación de roles y responsabilidades para fortalecer la eficiencia del equipo.

  • Herramientas de control de gestión: generación de información económica y financiera, tableros de control de operaciones y optimización de los sistemas de recolección de datos.
  • Herramientas para la planificación: presupuesto económico-financiero. Proyecciones a mediano y largo plazo
  • Análisis de nuevos negocios: viabilidad económica y necesidades financieras. Diseño de procesos y estructura del negocio.

Gestión de carteras

Planificación de tesorería en el corto plazo-8 semanas

Planificación y ejecución de inversiones financieras de la empresa y de los accionistas. Gestión de portfolios.

Operaciones financieras puntuales

Capacitaciones abiertas

Talleres de costos y presupuestos

Simuladores de negocios de base industrial, agroindustrial y comercial

Capacitaciones “in company”

Gestión de caja y tesorería

Preparación y lectura de informes de gestión: estado de resultados, flujo de fondos, indicadores básicos

Coaching ejecutivo a la dirección y gerencias involucradas